微商是做自己，而不是做别人的搬运工..
对于微商这个市场，我们毫无疑问，他是在3 - 或将持续稳定增长为五年。微信群一种是通过扫描群二维码，另一种是通过好友邀请。如果我们经常使用这个群，可以将这个群保存到我们的通讯录，我们再次想找这些好友群聊的时候，直接选择这个微信群（通讯录->群组->选择一个群）就行了。微信群大全微信工作群与传统办公方式相比，有无纸化、便捷、互动等优势，这让越来越多的政府部门选择微信办公，但微信群的广泛使用，也带来了诸多问题，比如每个条线、每项工作都要建群，曾有媒体报道，中部某县一名大学生村官就“被加”了120多个微信工作群，疲于应付。前2年微商的出现其实大多是炮灰，到时候出现导数不是很多大品牌，大公司都没有参与。微信群大全微信工作群与传统办公方式相比，有无纸化、便捷、互动等优势，这让越来越多的政府部门选择微信办公，但微信群的广泛使用，也带来了诸多问题，比如每个条线、每项工作都要建群，曾有媒体报道，中部某县一名大学生村官就“被加”了120多个微信工作群，疲于应付。这些人赚钱，尤其是因为没有有力的竞争者。但随后有所不同，导数已趋于稳定，然后去年没有大起大落，很多大公司都等着在看到底能不能持续稳定的道路，然后开始进入，但一旦他们进入，是滚动性。从人力资源，财务资源，就足以具备这样的条件，甚至说，从供应链，产品，生产的传统企业是老将。他们控制源，这是目前自主品牌微商无疑是一个巨大的冲击。
微商乱世，大滚，生存。
为了生存，即使以我们最低的标准，我们也可以自给自足，年营业额超过千万，那么我们必须利用时间进入，做我们自己的用户基础，稳定我们的粉丝。
水务机构的铁杆粉丝。
如果我们没有自己的创意，那么我们将很快被淘汰，因为我们都去市场。你打算在哪里竞争原创？
1、产品的原创性
把用户当情人，产品就要会说话，也就是要有自己的故事背书。很多人来咨询我的时候，会说到的是，别人家出的这款产品，我们家做得比他还好，而且市场已经教育过，我们来复制，肯定能超过他。在这里实实在在的忽略了微商的本质是关系而非产品，即使你的产品非常过硬，有什么国际的生产背景这些都于事无补，因为你的产品没有魂。
换句话说，同样的电话，为什么苹果做，但甚至比苹果的手机，但没有做到这一点。为什么？互联网信息爆炸，各种覆盖的朋友每个人的圈子的信息，我们买东西，规格，质量和质量是标准，这不是一个竞争的基础。
一、产品要做到原创：
1、产品是市场上没有出现过，同时必须符合微商渠道、微商用户的消费心理的。
产品的标签是原创的，也就是说，你的卖点和感受是你自己的。
3，该产品吸引人群，也是他重新定义，在市场上挖空白
二、原创的个人标签
这些谁做的付出是微商服务的，而不是获得。也就是说，你可以给外面的其他消费者的增值服务的消费产品，如微信群里面，我们以稳定的用户如何同时建立他们自己的标签，创建标签平台。
